Définition d'une stratégie 2030
Aide à la définition d’une stratégie 2030 pour un groupe inclusif durable multi-sectoriel en croissance
Client
Mission
Aide à la définition d’une stratégie 2030 pour un groupe inclusif durable multi-sectoriel en croissance
Durée
18 mois
Année
2025-2026 (projet en cours)
Suivi de projet
Contexte
Le groupe Altaïr est un ensemblier inclusif ancré depuis plus de 20 ans sur le territoire alsacien. Depuis 2006, le groupe a structuré une offre multi-activités lui permettant d’adresser avec agilité les enjeux opérationnels des entreprises et collectivités : bâtiment, logistique, sous-traitance industrielle, etc. Le groupe accompagne chaque année plus de 400 personnes éloignées de l’emploi au sein des EI, EA ou ETTi du groupe.
Mission
Le groupe Altaïr évolue dans un écosystème en forte mutation, où les modèles historiques sont progressivement remis en question sous l’effet de plusieurs dynamiques : évolution des attentes de ses clients, risques d’internalisation de certaines activités, transformations réglementaires et montée en puissance de l’IA.
Dans ce contexte, Mutascalab a été missionné pour accompagner le groupe Altaïr dans la clarification de sa trajectoire stratégique et la structuration de son développement. L’intervention vise à faire émerger de nouveaux leviers de croissance et à définir une feuille de route opérationnelle, afin d’aligner l’organisation avec ses ambitions et permettre un passage à l’échelle cohérent et durable.
Proposition de valeur Mutascalab
Diagnostic interne 360° – modèles économiques, opérationnels et RH
Co-formulation des orientations stratégiques à 2030
Accompagnement à l’implémentation de premières initiatives « quick win »
Etudes de faisabilité et d’opportunité permettant l’approfondissement des initiatives
Les livrables principaux
Synthèse des points forts et axes d’amélioration tirés du diagnostic
Formulation de la vision du groupe et déclinaison en feuille de route
Construction d’une offre commerciale commune et animation interne
Lancement d’études de faisabilité et d’opportunité d’Economie circulaire
Retour d'expérience
